精准发力！四建极度公司聚焦质量技术提升谋实招

结合公司当前质量技术工作的新工作和新要求，4月9日，四建极度公司聚焦质量技术提升打出连环招，专题会议、成就培训、知识较量，全程铺排得紧凑扎实，带给参会者酣畅淋漓的学用履历和收成。

专题会议“点睛”精密项目治理。针对分公司在建10余个项目开工、扫尾“两极化”治理近况，上午8:00，主任工程师祁淼组织召开质量技术专题会议，并结合各项目现实逐一点评问题和部署沉点工作，“东于污水处置厂项目要尽快高尺度实现质量策动。”“富强市民中心项目抓紧推动验收工作，做好评优筹备。”“贵州六盘水项目技术资料整顿要落实节点打算。”……他对下一阶段质量技术的沉难点工作进行了具体铺排，强调扫尾项目要增收节支，尽早开释资源
；新开项目要做好质量技术策动，推动项指尺度化建设。

成就培训“解题”提升成就质量。结合分公司质量成就数量增多、但选题方向和编写质量有待于提升的近况，工程技术科发展了问题解决型成就专项培训。培训从上午10:30起头，科长赵英荣结合分公司编写的成就案例，沉点讲授了问题解决型成就的活动法式、成就资料的组卷与颁布。“选择课题宜幼不宜大，课题名称要直接明确解决什么问题，不要扣上‘大帽子’把课题抽象化……”她用通俗易懂的说话、详实具体的案例，把各人在成就编写中常见的问题讲通讲透，讲到沉点处，她还不断即兴点名回覆问题，互动成效拉满。

知识较量“练兵”检验进建成效。下午4:30，质量治理幼组知识较量火热开场，旨在检验进建功效。祁淼颁发较量规定，并为参赛选手鼓劲加油。本次较量以线上限时答题的方式进行，单选和判断题15秒、多选题25秒。“各人要把稳答题功夫，过期则不计分……」卦英荣提醒的话音未落，全员已争先恐后在大屏幕上亮出答案。经过强烈比拼，较量最终评比出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。分公司经理宋永涛向获奖选手暗示祝贺并颁奖，激励各人日常器沉进建，提技术、强能力，为分公司高质量发展作贡献。（王帅）