集团装璜公司多措并举扎实发展“安全出产月”系列活动

为深刻进建宣传贯彻党的二十大心灵和习近平总书记关于安全出产沉要论说
，提高全员安全意识
，提升应急能力和应急水平
，结合“安全出产月”工作铺排
，集团装璜公司紧紧萦绕“人人讲安全
，个个会应急——通顺性命通路」剽一主题扎实发展系列活动
，营造了人人学安全、人人懂安全、人人管安全的优良氛围
，为推动公司整年安全出产奠定了坚实基础。

全面带头部署
，营造安全氛围。5月31日上午
，公司辅导、中层及各项目部代表人员在公司13楼会议室参与集团装璜公司“安全出产月”启动典礼
，通过深刻进建宣传贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说、主题宣传画署名、召开带头部署会、旁观《安全出产 责任在肩》警示教育片等活动
，拉开了“安全出产月”活动序幕。

发展宣贯活动
，压实安全责任。6月5日下午
，装璜公司总经理苏建阳和安全总监、公司中层干部及各项目关键岗位人员以线下+线上大局同步发展《河北省安全出产条例》进建活动。由河北省应急厅律例处处长吴志鸿进行解说
，萦绕“订正布景”“条例重要内容”“订正重要内容”“工作建议”等方面深度分解了《河北省安全出产条例》
，进一步明确安全出产工作理想和准则。

发展主题漫画展
，强化红线意识。6月上旬集团装璜公司工会和安全数组织发展了主题漫画展活动。萦绕安全文化、安全出产、消防安全、生涯安全、应急接济等方面
，通过优美的线条勾画出安全理想、安全意识、安全责任、安全警示、安全规章等内容。通过优美的线条勾画出安全理想、安全意识、安全警示等内容
，用活泼形象、通俗易懂的内容
，警示教育宽大职工
，加强“安全第一”的责肆意识和底线意识。

现场观摩互换
，提升安全治理水平。6月15日安全数组织各分公司经理、项目经理、项目安全员、项目工长公共计44人
，到河北燕达陆路培医院二标段精装项目发展安全出产现场观摩互换活动。通过到施工现场一线观摩现场和项目治理人员深刻互换
，让参会人员深刻感触到施工现场尺度化、造度化建设的优势和治理成效
，感触到执行力才是安全治理的着力点
，最终实现“令行不容”的安全治理指标。通过互换总结
，达到进建、互换、提升的主张
，进一步提高我司构筑施工安全出产治理水平。

进行知识较量
，坚韧安全知识。为了增长员工相识安全知识及日常安全行为的积极性、自动性
，6月25日安全数结合工会进行2024年集团装璜公司“安康杯”知识较量
，由各分公司和项主张8支代表队参与
，较量丰硕了职工的安全知识、提升了安全出产意识、达到了以赛促学、以学促用的主张。

发展应急演练
，提高接济能力。各分公司、项目部聚焦安全月主题
，组织发展演练和宣传
，把预案转造成实战演练
，针对形象灾害、地震地质灾害、洪涝灾害、火警等变乱灾害及危大工程执行情况发展应急分散、逃生避险接济演练
，加强公司职工应对突发事务的避险能力
，提高现场应急措置能力。

加大查抄力度
，排查安全隐患。进入6月份以来
，紧紧萦绕《安全出产治本攻坚三年行动规划（2024—2026）》
，公司、各分公司对全数所属工程发展全方位拉网式隐患排查整治工作
，让安全隐患无处逃形。在排查内容上
，沉点对塔吊、施工起落机、物料提升机等大型机械设备安拆工程、脚手架工程、基坑工程、幕墙工程、拆除工程、钢结构装置工程等危大工程进行查抄。共计对25个项目进行专项安全查抄
，查抄出安全隐患175条
，整改实现175条
，整改率100%。通过专项安全查抄
，推动安全出产治本攻坚三年行动落实落地。

安全月在六月
，安全不只是六月。今后
，装璜公司将以“安全出产月”为契机
，进一步强化安全措施落实
，提升全员安全思想意识
，高尺度严要求落实安全出产责任
，贯通整年
，形成常态化
，真正让“安全”常伴身边
，为公司高质量发展提供有力的安全保险。