固本强基??守正创新
河北问鼎国际集团成功进行2025年度项目治理成就较量
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12月11日 ，河北问鼎国际集团2025年度项目治理成就较量圆满闭幕。本次活动在装置公司12楼会议室进行 ，共推举出集团母子公司14个优良项目同台竞技 ，互换共享项目治理优良经验成就。经过强烈角逐和严格评审 ，最终评比出一等奖3项 ，二等奖4项 ，三等奖7项 ，同时授予37名年轻的项目一耳目员“青年岗位能手”称号。集团党委副书记、董事、工会主席王文利为获奖团队颁奖 ，集团总经理助理马新利出席活动并讲话。
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较量现场 ，各参赛项目团队全方位出现了在安全质量治理、工程策动及施杏注成本创效、创新技术利用等项目治理领域的创新实际和凸起功效 ，每名参赛选手们成竹在胸 ，思路清澈 ，充分展示了集团项目治理的专业化水平和团队合作能力。
马新利在总结讲话中对较量的成功进行及获奖团队暗示祝贺 ，并高度评价了本次较量的三大亮点：一是成就颁布质量高 ，展示了扎实的专业功底；二是项目治理成就理想新 ，贴合行业发展趋向；三是成就实际成效好 ，具备较强的推广价值。他强调 ，面对构筑业当前复杂严格的发展局势 ，以及“僧多粥少”的行业近况 ，集团要实现高质量发展 ，精密化治理是必然要求与必由之路。要想在“优胜劣汰、弱肉强食、适者生计”的市场环境中站稳脚跟 ，必须对峙“守正创新” ，“守正”即强化项目基础治理 ，筑牢发展根基；“创新”则是通过新步骤、新技术、新模式、新工艺的利用 ，持续提升项目治理效力。他暗示 ，本次较量颁布的所有项目成就都是集团的贵重财富 ，必将为推动集团项目治理高质量发展注入壮大动力。
王文利为获奖团队宣告荣誉证书 ，并勉励各人珍惜荣誉 ，再接再严 ，通过观摩进建他人的先进思路、实际经验与策动亮点 ，在对比中找差距、在进建中补短板 ，实现思想碰撞、共同提升。王文利还指出 ，集团发展这次较量 ，主题指标是提升整体项目治理水平、激励基层创新创造、总结推广先进治理步骤 ，通过赞美优良成就 ，进一步推动集团在项目治理创新、工程质量提升、安全出产保险等方面实现全方位进取。
本次较量不仅为项目团队提供了展示成就、互换经验的平台 ，也进一步营造了“比学赶超、争创一流”的浓密氛围；疃迪趾 ，获奖项目案例将形成汇编在集团内部展示 ，推进优良项目治理经验的推广与共享。未来 ，集团将持续美满项目治理系统 ，加强人才行列建设 ，以更高尺度、更推广动推动项目治理创新 ，为集团战术指标的实现提供坚实保险。
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