河北问鼎国际集团党委副书记、总经理贾凤锁
带队调研领导忻州区域沉点项目
4月6日,河北问鼎国际集团党委副书记、总经理贾凤锁,集团副总经理马新利携带商务部、工程部、财政部等有关部室掌管人,深刻忻州区域四个沉点项目施工现场,实地调研督导项目建设进度、安全出产及工程质量工作。
总经理贾凤锁一行先后走访了忻州市迎宾路幼学东校区建设项目、景发新能源(忻州)有限责任公司蓝图二期绿电直供新能源设备造作等项目,通过听取汇报、实地查看、现场互换等方式,全面相识各项目施工进展、安全治理措施落实及存在的难题问题,并就下一步工作提出明确要求。
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贾凤锁一行深刻施工一线,具体查看了现场安全治理情况。他指出,要严格把控施工质量,科学铺排施工进度,确保定期交付使用,同时要高度器沉建设过程中的安全文化施工,打造经得起检验的精品工程。要两全推动工程进杜纂安全治理,紧盯关键节点,倒排工期、挂图作战,在保障安全和质量的前提下加快施工进度,确保按时建成投用。
贾凤锁在查抄中要求,一要全面加强项目商务治理和成本管控。要严格合同履约监督,规范分包治理,做事吠求实名造治理,确保农夫工工资实时足额支付,从源头上防备劳务纠纷。二要两全资金铺排,优化支付流程,保险项目资金链安全,同时强化全过程成本动态监控,严控总体造价,杜绝超概算风险。三要高度器沉钢结构屋面渗漏风险防控,加强屋面防水细部节点管控,施工过程中要严格把关檩条、面板、紧固件及密封资料的质量,实现关键工序后要积极创造前提进行淋水试验,提前发现并解决渗漏隐患,坚定预防将屋面渗漏问题带入使用阶段,确保构筑职能持久靠得住。四要加强技术规划比选,推动设计与施工深度融合,通过图纸会审、施工优化和合理调换,削减返工浪费,实现降本增效。各项目要设置全员造价节造意识,从资料采购、机械调配、工序衔接等各环节挖掘节约潜力,确保项目在安全、质量、进度达标的前提下实现预期经济效益。五要对于项目存在的甲方指定分包单元,项目部需主作为为,要针对甲方指定分包造订专项治理法子,明确治理界面和责任分工,将其全面纳入项目统一的安全治理和劳求实名造治理系统。项目部要指派专人掌管对接航捣贾付ǚ职ピ,定期发展结合查抄,对存在的问题实时下达整改通知并跟踪落实,确保安全和劳务治理上不失控、不脱节。
贾凤锁强调,安全出产是企业发展的性命线,必须时刻绷紧安全这根弦。要当真贯彻落实集团2026年度第一次安委会会议心灵,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,对峙“三管三必须”,压紧压实主体责任,把安全责任落实到岗位、落实到人头、落实到基层末梢。要把安全出产作为企业发展的第一基础,从日常工作的每一件事、每一个环节抓起,做到不断想安全、事事讲安全。同时要严格落实全类型风险精准管控要求,针对特按时期、特定环节的安全风险,造订专项管控规划,确保项目平闻仔序推动。
这次督导查抄,既是对忻州区域四个沉点项主张一次集中检阅,也是对下一步工作的再带头、再部署。各项目暗示,将当真落实集团辅导要求,咬定指标、压实责任、强化治理,全力推动项目建设提速提质提效,确保定期高质量实现建设工作。